Jorge Iván Gómez Osorio
n Este libro pretende ser una guía que oriente a aquellasn personas que desempeñan un cargo de director general de empresa para llevar an cabo su labor a través de un modelo integrado en dirección general. En primeran instancia, se realizó una evaluación comparativa de los autores másn representativos del campo de la dirección, la dirección general y la estrategian empresarial, a saber: Kenneth R. Andrews, Michael E. Poder, Peter E Drucker yn Henry Mintzberg. Una vez seleccionados los autores, se establecieron criteriosn generales para deducir algunos elementos útiles y comunes en el campo de lan dirección general, especialmente, para el quehacer del director general, y sen diseñó y construyó un modelo o esquema integrador de estos enfoques, conceptosn y teorías estudiadas. El producto de este análisis comparativo es un esqueman integral sobre los procesos o actividades fundamentales que debe llevar a cabon un director general de empresa de una manera justa y eficaz.n n n
